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Opinión

Columna: Mujeres y el laberinto del poder

Publicado por Alejandra Sepúlveda en Empresas y emprendimiento , Liderazgo , Mujer y trabajo , Noticias destacadas , Fecha 24 septiembre , 2017

Por Alejandra Sepúlveda, directora ejecutiva de ComunidadMujer

El progreso de las mujeres para alcanzar posiciones de poder, liderazgo y autoridad en el mundo es indesmentible, pero aún excepcional. En nuestro país, el fenómeno es similar.

A pesar de los avances en la última década, ellas siguen subrepresentadas en la alta dirección y, aunque el tema se ha puesto en la agenda, los cambios en el mundo corporativo y de los negocios son lentos e incluso se detectan algunos retrocesos.

De acuerdo con el II Ranking Mujeres en la Alta Dirección elaborado por ComunidadMujer, la representación femenina en los directorios de las empresas IPSA alcanza solo un 6,9% promedio y se ha mantenido estable desde la primera medición en 2016 (6,2%). Este estudio –que apunta a cuantificar la participación de mujeres en directorios y gerencias de las compañías más importantes del país- muestra también que ninguna mujer preside estas empresas. En el último año se detecta, además, una caída de ellas en las gerencias IPSA de primera línea, alcanzando un 7,8% promedio versus el 10,6% registrado en 2016. Ello refleja que la ausencia de mujeres en el tope de la pirámide es un problema organizacional.

Columna: Primarias ¿barrera para las mujeres?

Publicado por Marcela Rios en Liderazgo , Mujer y política , Noticias destacadas , Fecha 20 junio , 2016

Por Marcela Ríos, directora de ComunidadMujer

Este domingo 19 de junio se utilizó por primera vez la Ley de Primarias para unas elecciones municipales. Esto implica que por primera vez no fueron los propios partidos y coaliciones los que se hicieron cargo de su organización y fiscalización, sino el Servicio Electoral. A pesar de estas facilidades, las dos coaliciones más grandes del país utilizaron el mecanismo para elegir a sus candidatos/as a alcalde en sólo 96 de las 346 comunas.

Las primarias imponen barreras adicionales a las mujeres que quieren alcanzar un cargo de representación, en tanto extienden el período de campañas, el número de competencias y el costo de participar en elecciones sin que exista financiamiento público para ayudar a costearlas.

Columna: Ley de cuotas electorales ¿regalar el cargo o igualar la cancha?

Publicado por Alejandra Sepúlveda en Liderazgo , Mujer y política , Noticias , Noticias destacadas , Fecha 30 julio , 2015

Costó años pero finalmente ocurrió. El pasado 27 de abril la Presidenta Michelle Bachelet promulgó una de las más esperadas reformas políticas de la democracia chilena, poniendo fin al sistema electoral heredado de la dictadura de Pinochet e introduciendo el mecanismo de cuotas de género.

La discusión fue ardua y acalorada. Cambiar este sistema suponía alterar el mapa político de fuerzas, donde muy pocos partidos gozaban de una hegemonía blindada por pactos de conveniencia y la fórmula ficticia del binomial. Hasta ahora cada bloque presentaba dos candidatos por distrito, pero finalmente era elegido el aspirante de la lista más votada por conglomerado, lo que provocaba que no necesariamente llegaran al Congreso los favoritos de la ciudadanía. Tampoco los partidos más chicos o con proyectos alternativos. Y aún menos las mujeres.

Columna: Mujeres y reconstrucción

Publicado por Alejandra Sepúlveda en Institucionales , Liderazgo , Liderazgo , Mujer y trabajo , Noticias , Fecha 8 abril , 2015

Por Alejandra Sepúlveda, directora ejecutiva de ComunidadMujer

Desastres naturales como los que hoy nos afectan, en cierto modo, logran recordarnos que los chilenos y chilenas podemos y debemos reestablecer las redes de confianza y solidaridad si queremos salir adelante, partiendo por lo que nos es más cercano, nuestras comunidades.

Cuando aún no terminan de cuantificarse las devastadoras consecuencias del temporal que azotó el Norte de Chile, cabe detenerse y analizar el impacto que está teniendo esta tragedia en las personas. La naturaleza una vez más ha puesto a prueba nuestras competencias como país y, al mismo tiempo, nuestro sentido de la responsabilidad y la solidaridad. Hemos visto en terreno al gobierno, Fuerzas Armadas, Carabineros e Investigaciones, bomberos, a las organizaciones de la sociedad civil, a las autoridades locales, las y los voluntarios, las empresas, los medios de comunicación… Imposible mantenerse ajeno ante tanta necesidad y, por lo mismo, cabe preguntarse ¿cómo vamos a restablecer las condiciones de vida de las familias y personas afectadas, de manera efectiva, coordinada, reconociendo el impacto diferenciador de los desastres naturales en la población?

Frente a estas interrogantes surgen variadas respuestas, pero hay dos aspectos muy relevantes. El primero es el Capital Social, recurso poderoso que puede erigirse como vía eficaz para acelerar la mejora en las condiciones de vida de las comunidades afectadas. Aquí el protagonismo es de las personas y los grupos que establecen redes sociales de colaboración, de protección social, solidaridad y reciprocidad, para encontrar la forma de crear acciones colectivas y solucionar los problemas que los afectan. Y también tienen un rol clave aquellas instituciones externas a las comunidades, que contribuyen a levantar “puentes” de integración con quienes pueden proveer los recursos que se necesitan. Es el caso de tantas organizaciones de la sociedad civil que están canalizando ayuda material y sicológica en terreno, cubriendo las zonas afectadas.

Columna: Mujeres en la alta dirección, la elocuencia de los números

Publicado por Esperanza Cueto en Empresas y emprendimiento , Institucionales , Liderazgo , Mujer y trabajo , Mujer y trabajo , Fecha 7 marzo , 2015

Por Esperanza Cueto, presidenta de ComunidadMujer

Si el consenso plantea que incorporar mujeres a la alta dirección es una inversión social y económica, inteligente y rentable, ¿por qué no cambiar esta realidad?

Conmemoramos mañana un aniversario más del Día Internacional de la Mujer, ocasión oportuna para hacer una radiografía de dónde estamos las mujeres chilenas, lo que hemos conseguido y el camino que nos queda por andar en pos de la equidad necesaria para un mejor país.

Chile ha registrado avances significativos en la participación laboral de la mujer (48,5%). Sin embargo, ello no se refleja en igual proporción en nuestro avance en posiciones de poder político, social y económico. Un ejemplo es lo que ocurre en los altos cargos directivos, donde ellas enfrentan una segregación que las mantiene principalmente en posiciones bajas y medias de la jerarquía organizacional, con consecuencias para ellas y la economía.